Twon
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http://www.securitepublique.gouv.qc...loque-2013/programme-colloque-2013/11399.html
Wow... lol
Quand les zombies attaquent : simulation sur le rétablissement
Présentation au Colloque de la sécurité civile et incendie 2013
Résumé
Un même sujet, trois ateliers, un défi à relever : survivre à une invasion de zombies et contrer l’épidémie provoquée délibérément par ces ennemis. En trois jours, il faudra réagir à un événement qui pourrait s’échelonner en temps réel sur plus de 12 mois!
L’objectif de cet exercice est de faire ressortir l’importance de la planification du rétablissement ainsi que les répercussions des décisions prises sur l’avenir des communautés touchées par les sinistres.
Que vous choisissiez un, deux ou les trois ateliers, votre contribution au processus de rétablissement s’avérera tout de même utile pour déterminer des pistes de solution. En effet, l’animateur résumera l’atelier tenu la veille pour permettre aux nouveaux participants de s’intégrer au scénario.
Farfelue à première vue, l’utilisation du thème des zombies rejoint les préoccupations liées à des situations de sinistres réels, tels la santé, l’environnement et la sécurité publique. L’improbabilité (ou l’invraisemblance) d’un tel événement favorisera l’émergence de solutions, les réflexions des participants n’étant pas influencées par la perception qu’un sinistre majeur ne peut survenir au Québec.
Mise en situation
Divisée en trois ateliers, cette simulation mettra en évidence les phases du rétablissement :
phase d’urgence (début de la planification);
phase de consolidation;
phase de reconstruction.
En équipe, les participants décideront des démarches pour faire face à la situation d’urgence. À la fin de l’atelier, un vote déterminera la solution gagnante pour la suite des événements. Tous les participants devront alors composer avec la décision et les conséquences qui en découlent.
Le déroulement des ateliers se fera en trois étapes :
instructions sur le déroulement de l’activité;
mise en contexte suivie d’une simulation;
interaction entre les participants.
Jour 1 : Phase d’urgence / Début de la planification du rétablissement
Les zombies attaquent. Ils font plusieurs victimes sur leur passage, leur morsure étant mortelle. Ils sabotent certaines infrastructures essentielles, en coupant par exemple le réseau électrique, et utilisent des cadavres pour contaminer l’eau potable.
Doit-on demander à la population de se confiner dans la zone contaminée ou d’évacuer? Comment gérer le transport des dépouilles pour qu’elles ne servent pas d’agents de contamination? Comment communiquer l’information à la population?
Selon les concepts de base du rétablissement transmis en début d’atelier, les intervenants d’urgence, le personnel de gestion de crise et le personnel médical doivent réévaluer la situation régulièrement. Après 10 jours de gestion de crise, quelle sera la suite des événements?
Jour 2 : Phase de consolidation
La phase d’urgence est terminée. L’éradication des zombies est en cours.
Il faudra 10 semaines pour rétablir les services de base à la population à la suite du sabotage des infrastructures essentielles. Il est crucial de poursuivre la campagne de sensibilisation de la population sur les mesures d’hygiène à adopter si on veut faire reculer le taux de contamination et éviter une deuxième vague.
Selon les décisions prises lors du premier atelier, les participants devront décider du sort de la population. Est-ce la fin du confinement ou encore le début de la réintégration des zones infectées?
Jour 3 : Phase de reconstruction
Les répercussions de l’attaque des zombies se feront sentir pendant encore au moins 10 mois. Les participants devront prendre des décisions importantes et considérer leurs conséquences économiques et psychosociales à long terme. Ils établiront les mesures à mettre en place pour combattre de nouvelles souches du virus, pour décider de l’avenir des zombies emprisonnés ou encore pour éviter une deuxième invasion.
L’utilisation du mot zombie n’est qu’un prétexte pour illustrer une grande catastrophe et ses répercussions sur les comportements humains. C’est une métaphore pratique pour illustrer une situation où la structure des sociétés et des gouvernements peut se retrouver rapidement dépassée, et elle permet d'attirer l'attention du public sans sombrer dans le catastrophisme.
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