Ça s'applique aussi dans le domaine légal. Les gros bureaux font miroiter 100-110k/an dès la fin du barreau à des kids de 22 ans, mais au final 100k par an à 65h/semaine c'est pas plus payant de l'heure que 70k à 40h/semaine au gouvernement. Après c'est sûr que si t'as de la drive dans le privé ton salaire va monter 2-3x plus vite qu'au gouvernement, jusqu'au burnout.
Good job en tout cas, mais est ce dur de spotter ceux qui font du presentéisme plus que du vrai travail pour cumuler les heures? Et est ce que les employés ont plus leur weekend libre qu'ailleurs ou les workaholic travaillent pareil en cachette bénévolement pour faire croire qu'ils sont ultra productifs à l'heure et ainsi monter l'échelle?
En effet j'ai commencé dans un gros bureau et c'est pitoyable, ça décourage les jeunes qui s'imagines que c'est de même partout dans l'industrie.
J'ai des rapports de rentabilité assez précis par client, par projet, par individus, de sorte que ça ressort quand un employé va mal. Parfois il y a des raisons que c'est causé par le client, on l'explique au client que le mandat était pas comme prévu et habituellement le client comprend que c'est sa faute et accepte de payer plus. Parfois l'employé est temporairement moins productifs (maladie, décès, parental) et on le supporte. Quand vraiment c'est l'employé le problème on le sais assez vites et on doit le congédier, c'est assez rare que c'est causé par du présentéisme. La plupart comprenne qu'ils sont chanceux et peuvent se sortir une belle paie alors ils donnent leur 100% pour que la recette mutuelle fonctionne. Quand ça marche pas c'est souvent plus les aptitudes que la volonté, la personne veut que ça marche mais y arrive pas sur le plan cognitif, souvent la personne part d'elle même.
Ceux qui travaillent bénévolement c'est plus difficile à détecter, c'est à l'envers du risque, on fini par le savoir sur le long terme. Pas grand monde vont pouvoir garder ce beat 5-10 ans et à mesure qu'il monte les échelons ils font moins d'exécution, font plus de la révision et de l'encadrement d'équipes. Si on voit une surproduction car la personne met pas ses heures, ça donne le signal que la personne peut gèrer plus de volumes et encadrer plus de mandats, la personne fini par mettre ses heures pour signifier qu'elle gère assez de volume dans son pipeline et qu'elle ne peut plus prendre de volume additionnel!
De janvier à mai certains travaillent le week-end, on demande implicitement 50 heures. Certains préfèrent faire 10/heures par jour et avoir les week-end libre, d'autres préfèrent étaler.